時間：2016-05-17 15:35:54 點擊：
2008 年，在加拿大完成學業的 Bob 和幾個好友回國創業。兩年后，項目獲得收購，團隊大部分成員退出，精心裝修的辦公場地也空了出來。當 Bob 正為空間的浪費犯愁時，他的朋友找來，希望能和他共同租用現在的辦公室。抱著提高使用效率、節約創業成本的想法，Bob 接納了這個團隊，并且隨后又很快有了第二個、第三個……，而這個位于上海靜安寺附近的辦公場地便「無心插柳」般的成為了中國最早的聯合辦公品牌「聯合創業辦公社」（又稱P2）的第一個空間，「靜安之源」。而那時，「聯合辦公」的概念還鮮為人知。
2011 年，在大洋彼岸的紐約，WeWork 成立了。成立后一直在融資上順風順水的 WeWork 迅速擴張到了美國西部、南部，隨后進入了以色列、英國、加拿大等多個國家。就如同Google 之于搜索引擎、Facebook 之于社交網絡，WeWork 雖然不是第一個聯合辦公空間，但卻讓「辦公空間共享」這件事真正開始普及、獲得關注，并吸引全球范圍內越來越多的創業者入場，這其中，中國的創業者也同樣蠢蠢欲動。
2016 年，在中國野蠻生長了不到 2 年的聯合辦公市場迎來了一輪整合和洗牌。剛完成一輪4.3 億美元融資的WeWork 宣布入華，落戶上海；優客工場宣布完成超過2 億元的A+ 輪融資，估值近40 億人民幣；36 氪戰略入股納什空間B 輪融資以及P2 即將完成的新一輪融資；P2 與北京創客空間達成合資協議，推出創客空間品牌Maker2；無界空間在 A輪融資中與優客工場達成股權合作和戰略合作，并在去年底已經和科技寺達成戰略合作；夢想加完成500 萬美元A 輪融資。但與此同時，同樣在做著「工位出租」生意的孵化器也在大量倒閉。
在中國的聯合辦公市場中，大部分創業公司還處在A 輪及天使輪階段，而行業的優勝劣汰就已經開始。與傳統的商業地產相比，聯合辦公的步子顯然是快的多。那么，聯合辦公究竟是怎樣一種服務？它的商業想象力在哪里？此時的行業整合意味著什么？
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